Esta obra identifica el contenido y las relaciones entre las variables de la temática planteada. Los hallazgos se basan en un estudio empírico realizado con tres empresas sociales latinoamericanas de alto desempeño, donde se identificaron: la propuesta de valor ofrecida a los clientes y la red de valor en la cual estaban inmersas.
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Multibanca Colpatria: renovación estratégica
El caso evidencia el reto de cambios estratégicos cuando el grupo internacional Scotiabank adquiere el 51% de la propiedad de Multibanca Colpatria, banco fuerte y sólido en Colombia. Se evidencia el desafío del protagonista Santiago Perdomo, presidente de Multibanca Colpatria, quien cree en la eficacia de su estrategia actual y su vigencia para el mercado colombiano pero así mismo considera las ventajas competitivas que podía traer para su negocio la llegada de Scotiabank.
Un Directivo Bañado en Oro
Descripción del libro
Esta obra rescata a la persona humana como el centro en las organizaciones de negocios, para darle un sentido trascendente a su existencia vital e integral. Es una reacción contra el valor absoluto del dinero y contra la codicia depredadora de la rentabilidad de corto plazo. En un escenario natural se desarrolla la historia de Daniel, un directivo exitoso que decide retirarse al campo durante varios días para reflexionar sobre su vida.
Barreras a la innovación
Durante varios años como asesor, así como investigador y profesor de INALDE, he recogido de los directivos sus interpretaciones acerca de las “barreras” que han encontrado en sus empresas cuando pretenden desplegar la innovación. A continuación mencionaré algunas de ellas, con cierto orden de importancia, y con breves comentarios de mi parte.
La empresa social y su responsabilidad social
En este artículo se reflexiona acerca de la definición de la denominada empresa social y se propone un contenido para su responsabilidad social. Se presentan dos matrices como elementos de análisis y de apoyo para la construcción del concepto, y se propone una tipología para las organizaciones.
Desate la creatividad expansiva en su empresa
Descubrir las barreras a la creatividad, y trascenderlas, han sido preocupaciones permanentes de los altos directivos, aunque, claro está, algunos, por el contrario, buscan evitar “colaboradores muy creativos”, pues minan la previsibilidad del sistema. Por este motivo es que una de las barreras más importantes a la creatividad es el directivo mismo.